在家飾軟裝產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)千億級(jí)公司

 

　　在中國(guó)A股市場(chǎng)上，大約只有23家市值千億級(jí)別的大公司，這些大多數(shù)是在政府壟斷行業(yè)如金融，石油，電力，汽車等行業(yè)，國(guó)有四大銀行總市值約3.9萬(wàn)億人民幣。而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前有三大巨頭，百度(830億美元)，阿里巴巴(2400億美元)，騰訊(1500億美元)，這些都是千億級(jí)的。

　　美國(guó)千億級(jí)市值企業(yè)中，誕生于十九世紀(jì)的有14家，如寶潔、強(qiáng)生、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、通用電氣、�？松�美孚��，可以看出那時(shí)是工業(yè)化和消費(fèi)迸發(fā)的黃金時(shí)代。

　　另一千億級(jí)高潮是發(fā)生在20世紀(jì)70年代，英特爾、微軟、蘋果、甲骨文、思科、高通、谷歌等IT巨頭紛紛崛起，這些公司帶領(lǐng)了人類社會(huì)由工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代邁進(jìn)。除了制造業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)之外,以美國(guó)銀行、富國(guó)銀行、摩根大通、花旗銀行、伯克希爾哈撒韋等千億市值巨擘為代表的美國(guó)金融業(yè)，同為世界翹楚，為美國(guó)資本市場(chǎng)推動(dòng)美國(guó)順利完成工業(yè)化浪潮。

　　在歐洲的千億市值企業(yè)中,先進(jìn)制造業(yè)(汽車、機(jī)械、生物醫(yī)藥制造等)占據(jù)較大比例。例如德國(guó)大眾、戴姆勒、西門子、法國(guó)賽諾菲集團(tuán)、瑞士諾華、英國(guó)葛蘭素史克等，歐洲作為第一次工業(yè)革命革命的發(fā)源地，其先進(jìn)制造業(yè)一直引領(lǐng)全球制造業(yè)風(fēng)潮,是真正強(qiáng)大的“高價(jià)值制造”級(jí)別的世界工廠。

　　我們需要思考的是，中國(guó)下一個(gè)千億級(jí)公司和行業(yè)會(huì)在哪里?

　　中國(guó)企業(yè)需要千億級(jí)公司去引領(lǐng)，去推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想，海爾，華為他們都感受到陣陣寒意，“中國(guó)制造”優(yōu)勢(shì)即將揮霍殆盡，人口福利終將消失，而是外部世界級(jí)公司已經(jīng)摩拳擦掌，咄咄逼人，他們已經(jīng)開始全面進(jìn)攻中國(guó)的大市場(chǎng)了。在這個(gè)飛速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，哪些行業(yè)公司將會(huì)是推動(dòng)中國(guó)發(fā)展的下一波弄潮兒?

　　在未來(lái)，基于傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的領(lǐng)域，金融、醫(yī)療，健康、軟裝等行業(yè)的垂直細(xì)分領(lǐng)域，海外市場(chǎng)服務(wù)公司，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，O2O電商+零售，硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)等都可能成為下一個(gè)千億級(jí)的行業(yè)。

　　四類創(chuàng)業(yè)企業(yè)

　　三年決定企業(yè)的生死，五年是基礎(chǔ)，八年是規(guī)模，十年是小有成就，二十年才能夠長(zhǎng)成參天大樹。中國(guó)有一批企業(yè)已經(jīng)成功跨越從1億到10億、10億到100億的臺(tái)階，目前正從100億向1000億突破。在過(guò)去的20多年時(shí)間里，中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)大致可以分為四類。

　　1.中國(guó)第一輪經(jīng)商的浪潮發(fā)生在改革開放的初期，大多數(shù)人還對(duì)商人瞧不起，膽子大的人主動(dòng)下海，他們大多數(shù)做物資流通領(lǐng)域，從南方做到北方；（商貿(mào)）

　　2.80年代中期，國(guó)家實(shí)施“雙軌制”價(jià)格改革，興起了第二輪經(jīng)商的浪潮，他們利用價(jià)格差來(lái)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，專業(yè)叫法稱為“尋租”。（尋租）

　　3.第三次浪潮是1992年真正意義的公司誕生，“有限責(zé)任公司暫行條例”和“股份公司暫行條例”頒布，大批早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者也是從這時(shí)興起。

　　4.第四次是20世紀(jì)末，批的海歸歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)興起推動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展。

　　現(xiàn)在中國(guó)很多企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)充其量不過(guò)20年左右的歷史，絕大部分只有不到十年的時(shí)間。從目前來(lái)看，中國(guó)沖擊“千億級(jí)”的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展同樣繞不過(guò)事物成長(zhǎng)的周期規(guī)律。在未來(lái)，中國(guó)的千億級(jí)企業(yè)還是大有存在的。

　　五大陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)

　　1.云計(jì)算&大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)

　　中國(guó)的云服務(wù)一般分為兩個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)是個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)，一個(gè)是企業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)。在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)，有騰訊、百度、阿里、奇虎等等，在企業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)，有金蝶、用友、SAP、Oracle等等。從國(guó)內(nèi)和國(guó)際趨勢(shì)來(lái)看，包括公有云、私有云、混合云在內(nèi)的云計(jì)算正在逐步擴(kuò)大整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)份額，正在成為共識(shí)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在逐步與云計(jì)算結(jié)合，例如制造領(lǐng)域的云制造，教育領(lǐng)域的在線教育等。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)與云計(jì)算的結(jié)合越來(lái)越緊密，發(fā)展也會(huì)越來(lái)越快。

　　2.移動(dòng)電商&O2O

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從PC端漸漸轉(zhuǎn)入到移動(dòng)端，隨著人們對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求增加和移動(dòng)智能設(shè)備的普及，移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民會(huì)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。2014年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)昂敏規(guī)模達(dá)7.76億，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已超過(guò)PC端用戶數(shù)，在未來(lái)，基于移動(dòng)電子商務(wù)和線上線下(O2O)結(jié)合的商業(yè)模式會(huì)持久發(fā)力，有望成為新的經(jīng)濟(jì)引爆點(diǎn)。萬(wàn)達(dá)聯(lián)合百度，騰訊整合線上線下資源，打造O2O平臺(tái)，三方在賬號(hào)，會(huì)員體系，打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、WiFi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面進(jìn)行深度合作。

　　同時(shí)，萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊三方還將建立大數(shù)據(jù)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源大數(shù)據(jù)融合，共同打造線上線下一體化的用戶體驗(yàn)。在移動(dòng)電商方面，我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到3.5億人，龐大的移動(dòng)用戶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。隨著移動(dòng)電子商務(wù)的服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣泛，衍生出移動(dòng)視頻、游戲、閱讀、位置服務(wù)等各種虛擬產(chǎn)品和服務(wù)，擁有了一定規(guī)模的消費(fèi)群體，成為吸引網(wǎng)上用戶贏利新模式。并且，移動(dòng)電子商務(wù)在公共交通、公共事業(yè)繳費(fèi)、消費(fèi)購(gòu)物、一卡通、電子票務(wù)、旅游、金融、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域開展的多項(xiàng)試點(diǎn)應(yīng)用，為我們的日常生活帶來(lái)了諸多便利。移動(dòng)電商在未來(lái)的不久，一定會(huì)引爆傳統(tǒng)行業(yè)，激發(fā)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　3.互聯(lián)網(wǎng)金融

　　互聯(lián)網(wǎng)金融是指以依托于支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具，實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡(jiǎn)單結(jié)合，而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上，被用戶熟悉接受后(尤其是對(duì)電子商務(wù)的接受)，自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺(tái)。

　　在未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)出現(xiàn)了三個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)：移動(dòng)支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)；P2P小額信貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)；眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)。2012年4月，美國(guó)通過(guò)JOBS法案，允許小企業(yè)通過(guò)眾籌融資獲得股權(quán)資本，這使得眾籌融資替代部分傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)成為可能。

　　4.大健康&軟裝

　　大健康產(chǎn)業(yè)是具有巨大市場(chǎng)潛力的新興產(chǎn)業(yè)，包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營(yíng)養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個(gè)與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。大健康產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，是一種從單一救治模式轉(zhuǎn)向“防—治—養(yǎng)”一體化防治模式。除了應(yīng)繼續(xù)發(fā)展以醫(yī)療器械為主、以藥品為主的醫(yī)療醫(yī)藥工業(yè)，還應(yīng)加快發(fā)展以保健食品、藥妝、功能性日用品等為主的保健品產(chǎn)業(yè)，以及以個(gè)性化健康檢測(cè)評(píng)估、咨詢服務(wù)、疾病康復(fù)等為主的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略研究院研究預(yù)測(cè)，至2020年，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將形成約8萬(wàn)億元的支柱產(chǎn)業(yè)。按此估計(jì)，2020年整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將突破10萬(wàn)億元。公開資料顯示，醫(yī)藥衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重的世界平均水平為6.4%，美國(guó)在2012年已高達(dá)18%，實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保的英國(guó)是12%。在醫(yī)療支出方面，我國(guó)(貴州水平相同)醫(yī)療人均支出為139美元，日本是中國(guó)的22倍、英國(guó)是中國(guó)的30倍。中國(guó)大健康擁有巨大的市場(chǎng)。

　　大軟裝產(chǎn)業(yè)

　　中國(guó)的GDP已經(jīng)超過(guò)日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。吃飽穿暖不再是我們生活的首要需求，人們對(duì)生活品質(zhì)有了更高的追求，而軟裝這個(gè)行業(yè)正是為提高人們的生活品質(zhì)而存在的，它是生活的藝術(shù)，在古代，人們已懂得用鮮花和油畫等來(lái)裝飾房屋，用不同的裝飾品來(lái)表現(xiàn)不同場(chǎng)合的氛圍，現(xiàn)代人更加注重用不同風(fēng)格的家具，飾品和布藝來(lái)表現(xiàn)自己獨(dú)特的品味和生活情調(diào)。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，物質(zhì)的極大豐富帶給人們琳瑯滿目的商品和更多的選擇，怎么樣的搭配更協(xié)調(diào)，更高雅，更能彰顯居者的品味，成為一門藝術(shù)，于是誕生了軟裝大產(chǎn)業(yè)，專家預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)以廣東歐工軟裝為代表O2O軟裝企業(yè)，正在布局全國(guó)軟裝大市場(chǎng)，在未來(lái)20年，大軟裝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到4萬(wàn)億，中國(guó)成為全球的軟裝消費(fèi)市場(chǎng)。

　　5.生態(tài)農(nóng)業(yè)

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)是按照生態(tài)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段，以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來(lái)的，能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。它要求把發(fā)展糧食與多種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，發(fā)展大田種植與林、牧、副、漁業(yè)，發(fā)展大農(nóng)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華和現(xiàn)代科技成果，通過(guò)人工設(shè)計(jì)生態(tài)工程、協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)境之間、資源利用與保護(hù)之間的矛盾，形成生態(tài)上與經(jīng)濟(jì)上兩個(gè)良性循環(huán)，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三大效益的統(tǒng)一。

　　在未來(lái)，隨著人們的生活水平的提高，越來(lái)越高的生活理念和生活追求催生了生態(tài)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)。我們可以想象，未來(lái)的生活是一個(gè)追求自然，追求健康，追求美好的狀態(tài)，任何人都愿意為健康的生活理念付出相應(yīng)的成本。柳傳志布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推出佳沃農(nóng)業(yè)和柳桃;丁磊著眼養(yǎng)豬行業(yè)，推行健康豬肉磊肉，而連年事已高的褚時(shí)健也馬不停蹄，推出自己云南天然種植的褚橙。在未來(lái)，生態(tài)農(nóng)業(yè)越來(lái)越受到重視。

　　在未來(lái)，引領(lǐng)新技術(shù)，新理念，新生活的公司將催生出一大批的千億級(jí)的公司，但倒得最快的企業(yè)也一定是那些以最快速度成長(zhǎng)的企業(yè)。高速成長(zhǎng)之后，無(wú)論是資金鏈條，管理鏈條，還是市場(chǎng)鏈條，基礎(chǔ)可能還沒(méi)有打牢一旦遭遇經(jīng)濟(jì)浪潮，先被打垮的一定是這些企業(yè)。中國(guó)本土市場(chǎng)的容量，是足夠造就一百家世界五百?gòu)?qiáng)的，但除了自身成長(zhǎng)，還有資本運(yùn)作，通過(guò)并購(gòu)支持進(jìn)行“優(yōu)勝劣汰”的整合。企業(yè)兼并、并購(gòu)，一定是動(dòng)態(tài)、自由化的，這其實(shí)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則。企業(yè)要想做大，資本并購(gòu)是必要的手段，國(guó)外很多公司的不斷做大，大多數(shù)都是通過(guò)并購(gòu)?fù)瓿傻摹Ｖ袊?guó)下一波千億級(jí)行業(yè)隨著市場(chǎng)，資金，人們的衣食住行的生活理念而誕生。